Meine Erfahrungen als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb haben mir gezeigt, dass es im Laufe von Veränderungsprozessen häufig zu Schwierigkeiten kommt. Viele Projekte werden frühzeitig abgebrochen bzw. als Misserfolg gedeutet. Dies hat verschiedene Gründe. Continue reading
Category Archives: Change Management
Organisationsdiagnose im Change Management
Der Begriff Change Management ist zu einem allseits beliebten Schlagwort geworden. Viele sprechen in diesem Zusammenhang vom Unternehmenswandel, Transformationsmanagement oder von geplanten Veränderungen. Continue reading
Die Wunderleiter-Methode
Bei der Wunderleiter-Methode handelt es sich um eine von Heidrun Strikker entwickelte Verfahrensweise. Insbesondere in privaten sowie beruflichen Veränderungssituationen kann sie dank ihres strukturierten Aufbaus dem Coachee bezüglich seiner persönlichen Ziel- und Handlungsmotivation eine Orientierung geben. Continue reading
Auf zu neuen Ufern – eine Zwischenbilanz
Vor rund 2,5 Jahren habe ich mein Zweitstudium begonnen: Business Coaching und Change Management (Master of Arts). Neben einer praktischen Coaching-Ausbildung habe ich in dieser Zeit viele Studienhefte zu den Themen Personalentwicklung im Change, Wissensmanagementprozess, Leading Change und Mikropolitik usw. gelesen. Alle Lerninhalte lassen sich auf insgesamt drei verschiedene Stufen herunterbrechen. Continue reading
Moderation Plus nach Sebastian Grab
Ich habe bereits in meinem Blogartikel zum Thema Die 5 Phasen der Teamentwicklung berichtet, dass der freiberufliche Moderator und Trainer Sebastian Grab das Tuckman-Modell um die Preforming-Phase erweitert hat. Continue reading
Aufgaben der Führungskraft im Teambuilding
Der Führungskraft, auch als Team- oder Gruppenleiter bezeichnet, kommt in gruppendynamischen Entwicklungsprozessen eine nicht zu unterschätzende Funktion zu. Continue reading
Torsten Vertriebsaktivist
Troja (oder nennt ihn Torsten) ist anders. Das habe ich schon gleich bei unserem Kennenlernen gemerkt – das war auf einer Veranstaltung zum Thema „Augenhöhe“ (lest hierzu auch gerne mehr in meinem Blog) in den Räumen von pro office Büro + Wohnkultur in Bielefeld. Continue reading
Die 5 Phasen der Teamentwicklung
Gruppen und Gruppen- bzw. Projektarbeit werden in Unternehmen immer wichtiger. Im Zuge der steigenden Komplexität und Dynamik der Außenwelt ist der einzelne Mitarbeiter immer seltener in der Lage, die im Berufsalltag zu bewältigenden Aufgaben eigenständig zu bewältigen. Dies erfordert eine verstärkte Zusammenarbeit mit anderen Experten und damit einhergehend ein gut funktionierendes Arbeitsteam. Continue reading
Auftragsklärung im Coaching
Die Rahmen- und Auftragsklärung unterstützt den Coachee darin, sein persönliches Ziel zu konkretisieren. Außerdem ist es absolut wichtig, dass sich der Coach ein klares Bild darüber verschafft, wo der Coachee hinwill. Dabei sind die ggf. übergeordneten Ziele und Interessen des organisationalen Auftraggebers zu berücksichtigen.
Strukturelle Ursachen unethischen Verhaltens
Immer mehr Experten und Fachkräfte proklamieren die Vorzüge flacher Hierarchien in Unternehmen. Dies hat verschiedene Vorteile und soll laut Steinmann und Löhr sogar unethischen Verhaltensweisen vorbeugen. Wie ist das genau zu verstehen? Continue reading